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CO-CONSTRUCTION

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Achetez du temps, de la méthode et de l’expertise

 

Organiser un événement demande bien plus que de la bonne volonté.


Il faut du temps, de la méthode, des outils, des réflexes professionnels… et une vraie capacité d’anticipation. Mais vous ne souhaitez pas externaliser l’ensemble de votre événement.

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Chez Graine de Boss, nous avons créé une offre pensée pour vous, la co-construction où vous gardez la main et nous apportons l’expertise.

Pourquoi choisir la co-construction ?

De nombreuses entreprises souhaitent garder la maîtrise budgétaire, conserver la relation avec leurs partenaires habituels, valoriser leurs équipes internes ou rester décisionnaires à chaque étape. Mais elles se heurtent à une réalité :

  • Manque de temps

  • Manque de méthodologie événementielle

  • Manque d’anticipation technique

  • Charge mentale importante pour les équipes

 

La co-construction permet de combiner le meilleur des deux mondes, votre connaissance interne + notre expertise événementielle.

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Vos idées + notre expertise = des événements réussis


Achetez uniquement le temps et les compétences dont vous avez besoin.

 

Contactez-nous pour en parler !

Concrètement, comment ça fonctionne ?

 

Vous achetez du temps qualifié, le temps d’un professionnel de l’événementiel dédié à votre projet, de la compétence stratégique (structuration du projet, rétroplanning professionnel, budget prévisionnel optimisé, identification des risques, méthodologie opérationnelle) et de la technicité (choix des prestataires, négociation, coordination, logistique, gestion des imprévus, voire un pilotage jour J si vous le souhaité).

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Plusieurs niveaux d’accompagnement

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  • Diagnostic & cadrage : vous avez une idée, nous la structurons avec des objectifs, une cible, un budget, des contraintes et une faisabilité.

  • Assistance au pilotage : nous travaillons aux côtés de votre équipe communication ou assistanat. Nous intervenons sur les points techniques et stratégiques.

  • Direction événementielle partagée : vous gérez l’interne, nous gérons la complexité opérationnelle. Nous sommes un renfort ponctuel.

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Nous intervenons uniquement sur le maillon manquant.

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